為(wèi)强化公司各部门对2022年经营方案的理(lǐ)解和落实，确保公司干部和重要岗位人员“真懂”、“会干”经营方案、明确明白各项任務(wù)的落实措施；并且能(néng)让大多(duō)数基层员工“了解”和“真干”经营方案措施要求。万洲電(diàn)气利用(yòng)春节前后组织各部门集中學(xué)习宣讲经营方案，此次经营方案學(xué)习分(fēn)阶段进行，第一阶段由产品制造中心、市场营销中心、管理(lǐ)大部分(fēn)别采取集中學(xué)习、集中讨论、提问探讨等形式重点讲解经营方案四大首要任務(wù)和四大核心任務(wù)。讲解内容涵义、明确落实措施，各大部认真學(xué)习、切实领会，為(wèi)各部门集中學(xué)习奠定了基础。第二阶段各部门组织部门人员开展了集中學(xué)习和专题讨论，通过逐项讨论和明确经营方案的落实措施与目标，让部门人员能(néng)围绕经营方案的落实方法和成效开展工作。