时入立夏，万物(wù)生長(cháng)。5月6日上午，万洲電(diàn)气在一楼多(duō)功能(néng)会议厅召开了销售与公司经营问题讨论会，万洲電(diàn)气董事長(cháng)、总经理(lǐ)赵世运、副总经理(lǐ)李明辉出席会议。

讨论会分(fēn)為(wèi)两个环节，上午9时许，市场营销中心总经理(lǐ)助理(lǐ)张庆丰首先详细讲解了《万洲電(diàn)气2024年度销售绩效考核实施办法》补充规定，并对落实“五清单”推动业绩倍增的相关要求进行了重点宣贯。

随后，赵总分(fēn)析总结了当前公司销售工作存在的五大突出问题和两大深层次矛盾，并现场回应销售人员相关诉求和问题。赵总强调，应对各类矛盾问题与挑战，公司各部门必须强化战略定力，切实落实经营方案策略，从“强化企业认同与企业自信、强化策略认同与策略执行、强化五清单管理(lǐ)、切实开展节能(néng)销售、强化对新(xīn)人培养与帮扶、强化对回款工作的重视与支持”六个方面抓实落细。形成强劲合力，以策略引领促成企业尽快实现市场开拓和企业发展目标。

万洲全體(tǐ)销售人员、后方干部、研发中心、各部门骨干人员共计百余人参加会议。